Tomar decisiones de financiamiento es una de las tareas más estratégicas dentro de la gestión financiera de una empresa. No se trata solo de acceder a crédito, sino de entender por qué, cuándo y para qué financiarse.
En un entorno empresarial dinámico -con ciclos de cobro y pago desalineados, presión sobre el flujo de caja y costos de capital variables-, la diferencia entre crecer y estancarse está en decidir con datos y retorno, no con urgencia o intuición.
| El costo real del capital
Toda fuente de financiamiento tiene un precio, pero no todas generan el mismo valor. Financiarse no es un error; lo es cuando el costo del capital supera el retorno que puede generar.
En Centroamérica, muchas empresas recurren al crédito bancario tradicional para cubrir desajustes entre sus cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Sin embargo, este tipo de financiamiento suele ser lento, rígido y costoso, limitando la capacidad de acción frente a oportunidades estratégicas.
El enfoque moderno, impulsado por fintech en El Salvador y la región, propone otra lógica: usar el crédito como herramienta de crecimiento, no como un parche temporal.
| Crea valor vs destruye liquidez
Financiamiento que crea valor:
- Acelera proyectos con retorno medible.
- Permite aprovechar descuentos por pronto pago o comprar inventario estratégico.
- Mejora la eficiencia del capital de trabajo y optimiza el flujo de caja.
- Se basa en análisis de previsión de liquidez, gestión financiera digital y costo real del capital.
Financiamiento que destruye liquidez:
- Cubre brechas de efectivo generadas por ineficiencias internas.
- Aumenta el costo financiero sin generar retorno adicional.
- Se toma sin visibilidad sobre cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
- Genera dependencia de crédito en lugar de estrategia de crecimiento.
| Octubre: un momento clave para ejecutar con inteligencia
Octubre es un punto crítico en la gestión financiera de las empresas en Centroamérica.
Es el mes donde se ajustan presupuestos, se analizan flujos de efectivo y se planifican inversiones para el próximo trimestre.
Con una gestión de capital inteligente y soluciones fintech, las empresas pueden anticipar desajustes, tomar decisiones de financiamiento estratégicas y convertir cada crédito en una herramienta de crecimiento.
Ábaco: Convertimos estrategias en acción
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